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商标授权是一场风险系数极高的“爱情买卖”

2017-06-16 18:39 · 作者:方有得   阅读:1610

作者 | 方有得

 

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(本文1403字,阅读约需3分钟)


因商标授权引发的纠纷,屡见报端,在加多宝与王老吉之间因商标授权而引爆的系列纠纷接近尾声后,中国红牛所属公司华彬集团与“红牛”品牌所有方就品牌授权也处于焦灼谈判之际。而远在大洋彼岸的北美洲,夏普围绕北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题,在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团提起诉讼。


夏普诉称,海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约,要求海信停止使用夏普品牌,并至少赔偿1亿美元。面对夏普的指控,海信直言,此举乃恩将仇报。


不管是夏普没有契约精神恩将仇报,还是海信滥竽充数搞砸了他人招牌。商标授权、租赁已在多个行业发展迅猛。


国际授权业协会(LIMA)最新统计数据显示,2016年全球授权市场规模同比增长了4.4%,约为2629亿美元,其中服装占到14.9%。玩具(13.3%)和时尚配饰(11.3%)紧随其后,而北美依旧是授权产业的主力市场,亚太地区上升势头迅猛。


虽然,商标授权来势汹汹,但由此产生的纠纷,也不在少数。3月5日,全国小家电展销会在广东中山市召开。然而,在此次报名参展企业名单中,出现了3家看似业务毫无往来的企业,却均以代表河南新飞公司身份,携其自各“新飞”品牌产品一一布展推介。他们还纷纷宣称,各自均持有河南新飞公司商标使用权。造成3家企业分别持有‘新飞’商标现象,始作俑者正是河南新飞公司对“新飞”品牌作出“一女多嫁”的经营决策。


同样的问题也发生在荣事达上,2013年,美的使用荣事达品牌授权到期,合肥三洋得到荣事达品牌的使用权,用于生产冰箱、洗衣机、微波炉三大类产品。


而惠而浦(中国)股份有限公司是“荣事达”商标管理人,但只涉及冰箱、洗衣机业务、微波炉产品。目前,市场上各种“荣事达”品牌遍地开花,涉及家电、厨卫灯多个行业。因产品不合格给“荣事达”品牌造成的影响也是时有发生。


其实,商标授权就是一把双刃剑,对于授权商而言,可以通过该种形式,获得较高的权利金,并且有他人为自己的品牌做宣传,形成好的品牌宣传效应,同时还可以通过品牌授权的方式解决闲置商标的撤销风险。对于被授权商而言,获得他人商标的使用权后,凭借该商标的知名度和良好的形象、经营理念,能够以较低的成本,较快的速度,较低的风险,使自身产品进入市场并被市场接受,从而可以使企业及产品快速的走向成功。


虽然商标授权的优点很多,但授权到期后或者授权期内,授权商与被授权方互相撕逼的新闻也屡见报端。王老吉与加多宝之间的恩怨情仇,根源就在于商标授权中利益分摊不均所导致的。


当然了,商标授权中也有弊端,对于授权商来讲,商标授权中最大风险是被授权方注重短期收益,导致品牌声誉的损害。被授权者是通过“购买”的方式获得品牌使用权,所以被授权者必须考虑投资的短期收益,不会注重品牌的维护与发展。产品质量会大打折扣,一旦出现质量问题透支整个品牌。这也是此次夏普给海信扣上的帽子。


对于被授权商而言,商标终究是租用他人的,并非自己的亲生孩子。一旦许可合约到期,或由于其他原因不能再使用许可商标,自己成了养父母,一手带大的孩子,却要回到他亲生父母身边,为他人做了嫁衣。自身业务将受到沉重的打击,到时将是竹篮打水一场空。


所以,不管是商标授权商,还是被授权商,都要及时规避风险。被授权商不能过度依赖授权商标,而要努力打造自身品牌,授权商标物归原主后,自身品牌也可在市场内站住脚。授权商也应及时关注授权商标的溢价,关注授权商标引起的效益增加,保证自身权益不受到侵害。 


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